实施“4e强基计划” 提升基层党建工作质效

市人社局机关党委积极探索实施“4e强基计划”（即一周任务清单、一月积分记录、一季争先进位、一年综合考核工作计划），形成全年度系统化工作机制，持续提升基层党建工作质效。

统一党内组织生活制度时间安排，明确每月第一周召开支部委员会、第二周开展业务讲堂、第三周开展党务讲堂、第四周开展主题党日活动，党小组会一般放在每月第四周，党员大会一般放在每季度最后一个月后两周。除特殊情况外，一般不作调整。同时以“党建四件事+”为载体，在支部委员会上，提前谋划当月每周工作安排，统一每周规定完成的“四件事”。在落实业务讲堂四件事方面，将深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神列入第一议题、开展人社技能“练兵比武活动、集中进行业务知识测试、组织开展“问题我来提 方法大家谈”业务交流活动四件事作为规定完成动作。在此基础上，结合工作实际部署安排其他事项。　

制定党员教育管理每月积分制度，采取定性评价与量化考评相结合的方式，实现党员日常管理服务的科学化、精细化。制定《党员月度积分记录事项表》，明确了积分项目、积分指标和计分标准，涉及35项指标，主要包括政治纪律和政治规矩、思想道德品行、参加党内组织生活、履行岗位职责、遵纪守法和廉洁自律、奉献作为六部分构成，共设置基础分值100分。党员实时记录自我积分，支部委员会复核确认每名党员月度积分，经研究公示后报机关党委确认备案。同时党支部根据党员季度平均积分情况，结合民主测评和工作现实表现，对党员进行二星、三星、四星和五星级等次评定。　　　　

制定党支部每季度积分管理制度，采取定性评价与量化考评相结合的方式，推动党支部建设提质增效。制定《党支部季度积分记录事项表》，主要由“4e强基计划”系列活动（党支部委员会、党员大会、党小组会、党课、主题党日、党务讲堂和业务讲堂等）、“五好党支部”系列标准（领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好）、重要工作部署、表扬激励等四部分77项指标构成，共设置基础分值100分。党支部每季度先进行自我评估计分，再由机关党委采取实地查阅资料、谈心谈话、民主测评等方式考察复核，并给予“好、较好、一般、差”四个等次的季度评价，表现优秀的党支部将被授予季度“流动先锋党支部”称号。　　

结合年度党建考核，开展“党员示范岗”和“五好党支部”年度评选表彰活动。研究制定年度基层党建评估考核方案，明确基础工作、重点工作、党风廉政、文明创建、信访工作5大部分18项考核项目100个赋分指标，严格自查梳理、自评打分、复查评分、初审评议和会议审定考核程序，采取工作部署时效化、考核验收公平化、业务培训分类化、标准制定可量化、问题整改早消化五项举措，做好年度党建调研评估考核和表彰激励工作，切实提升基层党建工作质效。